Rockstar mueve ficha y aplaza GTA VI hasta otoño de 2025

El lanzamiento de Grand Theft Auto VI vuelve a moverse en el calendario y se sitúa en el otoño de 2025. Tras varios cambios de ventana de salida interna, Rockstar Games y su matriz Take‑Two Interactive han optado por darse más margen para terminar el juego y ajustar al milímetro la campaña de promoción. La noticia de que vuelve a moverse en el calendario ha reavivado el debate sobre plazos de desarrollo.

Este nuevo aplazamiento ha caído como un jarro de agua fría en parte de la comunidad, pero al mismo tiempo refuerza la idea de que la compañía no está dispuesta a sacrificar calidad ni ambición, aunque eso implique alargar la espera en Europa, España y el resto de mercados clave. La discusión sobre precio y valor de la saga ha cobrado fuerza recientemente y alimenta las expectativas sobre calidad y alcance.

Un retraso más: de los planes iniciales al nuevo horizonte de otoño de 2025

Desde hace meses se venía hablando de una fecha objetivo más temprana, pero las previsiones internas se han ido revisando hasta fijar ahora el lanzamiento para el otoño de 2025. No se ha concretado día exacto, aunque la ventana encaja con el tramo final del año fiscal y la campaña pre-navideña en Europa.

La decisión llega después de que la propia directiva de Take‑Two admitiese que el calendario original era demasiado agresivo para un juego de este tamaño. En lugar de forzar un estreno antes de tiempo, se ha preferido concentrar esfuerzos en asegurar que el producto llegue a las tiendas más pulido y con margen para reaccionar a posibles ajustes de última hora. Parte de esa estrategia está detallada en el plan hasta el lanzamiento que ha ido desgranándose en los últimos meses.

Para el mercado europeo, este cambio de fecha tiene un impacto directo: las cadenas de tiendas físicas y las grandes superficies en España deberán reprogramar reservas, campañas de cartelería y acuerdos de visibilidad, adaptando toda la planificación comercial a un otoño especialmente cargado de lanzamientos.

En el entorno digital, plataformas como PlayStation Store o Xbox Store también ajustarán su calendario de promociones, con la vista puesta en que el juego llegue rodeado de una fuerte presencia en escaparates virtuales, portadas destacadas y acciones específicas por territorio. Los nuevos materiales promocionales y los tráilers jugarán un papel clave en esa estrategia.

Motivos del aplazamiento: marketing medido y obsesión por la calidad

Las explicaciones que han trascendido desde la cúpula de Take‑Two apuntan en dos direcciones muy claras: estrategia de marketing a largo plazo y estándar de calidad muy exigente. GTA VI no se trata como un lanzamiento más, sino como un fenómeno cultural con impacto global que, si todo sale según lo previsto, marcará un antes y un después en el sector.

Por un lado, la compañía quiere que la campaña publicitaria alcance su punto álgido justo cuando el juego esté realmente listo, evitando quemar la expectación demasiado pronto. Esto implica coordinar anuncios, tráilers, acuerdos con plataformas y acciones presenciales en ferias europeas para que el mensaje llegue fresco al público.

Por otro, la fase actual de desarrollo se centra en refinar detalles que van desde el rendimiento técnico hasta el equilibrio de las mecánicas. El objetivo declarado es que el juego se perciba como una “obra de arte interactiva” y no como un producto apresurado, algo que en los últimos años ha pasado factura a otros grandes títulos que salieron con prisas.

La propia Take‑Two ha recalcado que prefiere asumir el desgaste mediático de un retraso adicional antes que repetir errores ajenos. El recuerdo de lanzamientos problemáticos en la industria, con bugs masivos y parches de emergencia, pesa mucho a la hora de justificar esta pausa extra.

En Europa, donde el boca‑oreja y las valoraciones iniciales influyen de forma notable en las ventas, un estreno limpio y sin tropiezos es clave para que el juego mantenga la tracción más allá de las primeras semanas.

Vice City modernizada y la nueva región de Leonida: un mundo que sigue creciendo

Una de las razones de peso detrás del aplazamiento tiene que ver con el propio tamaño del proyecto. GTA VI recupera una Vice City reinterpretada en clave contemporánea y suma la región de Leonida, una zona totalmente nueva que amplía el mapa y las posibilidades de exploración.

Los equipos de Rockstar están utilizando este tiempo adicional para incrementar la densidad del mundo, enriquecer la vida en las calles y ajustar los ritmos de la historia. No se trata solo de hacer un entorno más grande, sino de que cada barrio, carretera o zona rural tenga personalidad propia y actividades significativas.

La estructura narrativa también se está puliendo para que las misiones principales, las tramas secundarias y los eventos aleatorios se integren de forma más natural. El estudio quiere evitar que el jugador sienta cortes bruscos o situaciones repetitivas, algo especialmente delicado en un mundo tan vasto.

Para los jugadores europeos, acostumbrados a exprimir hasta el último rincón del mapa, esta atención al detalle puede marcar la diferencia. Rockstar es consciente de que la comunidad de España y de otros países de la UE tiende a explorar a fondo, compartir secretos en foros y redes, y castigar cualquier zona del juego que parezca vacía o descuidada.

Este enfoque también tiene implicaciones técnicas: optimizar un mapa tan ambicioso para las consolas actuales, manteniendo buenos tiempos de carga y estabilidad, requiere pruebas exhaustivas y ajustes constantes, algo que difícilmente encaja en un calendario demasiado ajustado.

Impacto en la industria y en el mercado europeo

El cambio de ventana de lanzamiento de GTA VI no solo afecta a los jugadores; también reordena la agenda de toda la industria del videojuego. Muchos editores y estudios prefieren no competir de tú a tú con un título de este calibre y ajustan sus propias fechas para evitar coincidir.

En Europa, esto se traduce en movimientos en cadena dentro del calendario de lanzamientos: algunos juegos se adelantarán para esquivar el huracán mediático de GTA VI, mientras que otros se colocarán a rebufo para aprovechar el tirón general del mercado.

Para el canal retail español, el retraso obliga a replantear campañas de reservas, espacios promocionales y acuerdos comerciales con distribuidores. Sin embargo, también abre margen para organizar mejor la llegada del juego, asegurar stock suficiente y montar acciones especiales en tiendas físicas.

Desde la perspectiva de las consolas y del hardware, la nueva fecha en otoño de 2025 podría coincidir con rebajas de precio, packs y ediciones especiales pensadas específicamente para atraer a quienes quieran dar el salto a una nueva plataforma con GTA VI como reclamo principal.

En términos de comunicación, es de esperar que la campaña europea tenga un peso muy destacado en España, Francia, Alemania, Italia y Reino Unido, con anuncios localizados, presencia en eventos y colaboraciones con creadores de contenido de cada país.

Qué pueden esperar ahora los jugadores de España y del resto de Europa

Tras este aplazamiento, el escenario que queda para los jugadores es una mezcla de paciencia y expectativa. En el corto plazo, lo más probable es que Rockstar dosifique la información: nuevos tráilers, avances centrados en la jugabilidad y detalles sobre la historia y los personajes.

En España, la comunidad ya se está reorganizando en redes y foros para analizar cada pista, compartir teorías sobre Vice City y Leonida y debatir si el retraso será beneficioso a la larga. No es raro que, durante estos periodos, surjan filtraciones y contenidos engañosos que generan confusión entre los jugadores.

De cara al lanzamiento, se espera que las ediciones físicas tengan una presencia muy fuerte en Europa, con versiones estándar, coleccionistas y posibles extras exclusivos por cadena o territorio. Aunque el mercado digital no deja de crecer, GTA sigue siendo una marca con mucho tirón en formato caja.

El retraso también brinda tiempo adicional a los jugadores para ponerse al día con entregas anteriores, limpiar la lista de pendientes y ahorrar para una experiencia que, salvo sorpresa, se perfila como uno de los grandes hitos de la presente generación de consolas.

Pese a la decepción inicial que genera volver a mover el lanzamiento hacia el otoño de 2025, la sensación general es que Rockstar y Take‑Two están apostando por el camino más prudente: priorizar la calidad, cuidar el marketing y preparar un aterrizaje global sólido en el que España y el resto de Europa tendrán un papel protagonista tanto en ventas como en repercusión mediática.

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Google refuerza Android bloqueando millones de apps maliciosas

Google ha puesto números concretos a una tendencia que muchos usuarios de Android intuían desde hace tiempo: el ecosistema móvil está bajo presión constante, y la compañía se ha visto obligada a endurecer sus defensas. Según su último informe de seguridad, durante 2025 logró frenar la llegada a Google Play de casi 2 millones de aplicaciones maliciosas o que incumplían sus normas, apoyándose de forma intensa en la inteligencia artificial.

Esta radiografía del estado de la plataforma deja claro que la tienda de aplicaciones de Android se ha convertido en un campo de batalla clave entre ciberdelincuentes y sistemas de protección. La estrategia de la empresa pasa por combinar análisis automático a gran escala, controles de privacidad más estrictos y una depuración constante de cuentas de desarrolladores para que, al usuario de a pie, descargar una app le resulte algo razonablemente seguro, también en España y en el resto de Europa.

Un año de récord: casi 2 millones de apps frenadas antes de aparecer en Google Play

En su informe “Cómo mantener seguros los ecosistemas de aplicaciones de Google Play y Android en 2025”, la compañía detalla que bloqueó la publicación de más de 1,75 millones de aplicaciones que vulneraban sus políticas. Hablamos de apps que ni siquiera llegaron a ver la luz en la tienda oficial porque fueron detectadas durante el proceso de revisión previo.

Buena parte de estas aplicaciones estaban relacionadas con intentos de instalar malware, fraudes financieros, suscripciones encubiertas o recopilación abusiva de datos personales. La prioridad declarada de Google es evitar daños tangibles: que nadie pierda dinero, que sus datos no acaben filtrados y que su privacidad no se utilice como moneda de cambio sin que se entere.

El esfuerzo no se ha limitado al catálogo de apps. Durante 2025, se clausuraron alrededor de 80.000 cuentas de desarrolladores consideradas maliciosas o reincidentes en el incumplimiento de las normas. Esta limpieza de perfiles sospechosos pretende cortar de raíz redes organizadas que intentan colar oleadas de aplicaciones peligrosas usando cuentas desechables.

Además, la compañía destaca que evitó que unas 255.000 aplicaciones accedieran a datos confidenciales del usuario de forma excesiva o injustificada. Es decir, aunque algunas de esas apps sí llegaron a estar disponibles, sus permisos fueron limitados o vigilados para impedir que recopilaran más información de la necesaria para su funcionamiento.

Para los usuarios europeos, incluidos los españoles, estas cifras se enmarcan en un entorno regulatorio cada vez más estricto en materia de privacidad y transparencia, con el RGPD y la normativa de servicios digitales de la Unión Europea marcando el listón de lo que se considera aceptable en cuanto al uso de datos personales.

La inteligencia artificial, pieza clave contra el fraude y el malware

El cambio de fondo de este último año no está solo en las cifras, sino en las herramientas empleadas. Google reconoce que los ciberdelincuentes han empezado a usar también inteligencia artificial para sofisticar sus ataques, por lo que la respuesta ha sido apoyarse en la misma tecnología para ir un paso por delante.

La compañía ha integrado modelos avanzados de inteligencia artificial y machine learning en todas las fases de revisión de aplicaciones. Estos sistemas no se limitan a buscar firmas de malware conocidas, sino que analizan patrones de comportamiento, combinaciones de permisos sospechosas o conexiones a infraestructuras de comando y control catalogadas como peligrosas.

Uno de los objetivos principales es detectar malware “dormido” que se activa días o semanas después de la instalación, así como aplicaciones que se presentan como herramientas inocuas pero que, en segundo plano, ejecutan fraudes publicitarios, roban credenciales o intentan saltarse las restricciones del sistema.

Según el informe, la incorporación de IA generativa en los procesos internos ha permitido a los equipos de revisión identificar patrones maliciosos complejos de forma más rápida. No sustituye al análisis humano, pero actúa como un filtro automático muy agresivo que deja pasar a revisión manual solo una fracción de las apps, precisamente las más dudosas.

En la práctica, cada aplicación que aspira a aparecer en la Play Store pasa por más de 10.000 comprobaciones de seguridad automatizadas. Se revisan aspectos como el uso de permisos delicados (ubicación precisa, contactos, SMS, llamadas), la presencia de código ofuscado típico del malware o indicios de funcionalidades ocultas que no se explican de forma clara en la ficha de la app.

El control tampoco termina en el momento de la publicación. Google mantiene una vigilancia constante sobre el comportamiento real de las aplicaciones en los dispositivos, el historial de actualizaciones, las reseñas de los usuarios y cualquier señal inusual, como un pico repentino de quejas o cambios bruscos en la forma de monetización. Si algo levanta sospechas, la app puede ser retirada, bloqueada o marcada con avisos para quienes ya la han instalado.

Play Protect: el escudo que también analiza apps fuera de la tienda

Más allá de la Play Store, una parte importante del riesgo llega a través de archivos APK descargados desde páginas web, tiendas alternativas o enlaces compartidos por mensajería y redes sociales. Conscientes de ello, desde hace años Google apoya gran parte de la protección en Play Protect, el sistema de seguridad integrado en Android.

De acuerdo con el informe, este servicio analiza a diario más de 350.000 millones de aplicaciones instaladas en dispositivos Android, incluyendo tanto las descargadas desde la tienda oficial como las procedentes de orígenes desconocidos. La cifra da una idea del nivel de automatización y de la escala a la que se está operando.

Durante 2025, Play Protect identificó decenas de millones de aplicaciones maliciosas distribuidas fuera de la Play Store y bloqueó cientos de millones de intentos de instalación considerados de alto riesgo. En los casos más delicados, el sistema muestra advertencias claras en pantalla o impide directamente que la app se ejecute, invitando al usuario a desinstalarla y consultar cómo eliminar virus en Android.

El incremento de amenazas que llegan por canales alternativos preocupa especialmente en mercados como el europeo, donde el móvil es a menudo la principal puerta de acceso a Internet y a servicios bancarios, administrativos o de salud. Un solo APK instalado desde un enlace poco fiable puede abrir la puerta a troyanos bancarios, spyware o herramientas de control remoto; casos como aplicaciones Android podrían estar espiándote lo demuestran.

Para mitigar este tipo de escenarios, Google ha desplegado nuevas funciones, como el aislamiento reforzado para apps instaladas desde fuera de la tienda. Durante el análisis, estas aplicaciones se ejecutan en un entorno limitado y con restricciones adicionales. Si el sistema detecta comportamientos anómalos, puede cortar de raíz el acceso a contactos, archivos, mensajes o datos de inicio de sesión.

Play Protect también ha ampliado su radio de acción a fraudes más sutiles, como las estafas por llamadas telefónicas o el phishing que se apoya en apps aparentemente legítimas. Aprovechando las pruebas piloto realizadas en regiones como Singapur, la compañía ha extendido la protección mejorada contra el fraude a 185 mercados, con una cobertura que alcanza a unos 2.800 millones de dispositivos Android en todo el mundo.

Privacidad, permisos y la batalla contra las reseñas falsas

El informe de seguridad no se centra solo en el malware clásico. Una parte importante del trabajo de 2025 se ha dirigido a reforzar la protección de la privacidad y luchar contra los abusos en el acceso a datos personales. Google destaca que la inmensa mayoría de apps de la Play Store ya se ha adaptado a las nuevas APIs de privacidad, diseñadas para minimizar los permisos necesarios.

En la práctica, esto se ha traducido en la restricción de acceso a información especialmente sensible para cerca de 255.000 aplicaciones, que habrían intentado ir más allá de lo razonable a la hora de solicitar permisos de ubicación, contactos, registros de llamadas o mensajes. Muchas de estas peticiones se han bloqueado o acotado, obligando a los desarrolladores a justificar mejor qué datos recogen y para qué los usan.

Otro frente delicado ha sido la manipulación de reseñas y valoraciones en la Play Store. Para muchos usuarios, especialmente en España y el resto de Europa, la puntuación media y los comentarios de otros compradores son un factor decisivo antes de instalar un banco, una app de mensajería o incluso un simple juego.

Consciente de ello, Google ha desplegado modelos de IA específicos para detectar campañas de reseñas falsas, tanto positivas como negativas. Según los datos publicados, durante 2025 se bloquearon más de 160 millones de valoraciones y comentarios identificados como spam o fraudulentos. Al mismo tiempo, se habría evitado que campañas coordinadas de “bombardeo” de reseñas hundieran de forma artificial la nota media de aplicaciones legítimas, algo que en algunos casos podría haber supuesto una caída aproximada de medio punto en la puntuación.

La empresa insiste en que este tipo de limpieza no solo protege a los usuarios frente a engaños, sino que también ayuda a que los desarrolladores que cumplen las normas compitan en condiciones más razonables. Sin reseñas compradas, bots ni campañas de desprestigio tan efectivas, la visibilidad de las apps debería responder mejor a su calidad real.

En el ámbito de la seguridad aplicada a servicios críticos, Google ha potenciado programas como MASA (Mobile App Security Assessment), que permite que aplicaciones especialmente sensibles —banca, sanidad, administraciones públicas— se sometan a auditorías externas y muestren un distintivo de seguridad verificada. La intención es dar un plus de confianza en sectores donde un fallo puede tener consecuencias serias, desde un fraude masivo hasta la exposición de historiales médicos.

Menos cuentas maliciosas y un entorno más exigente para los desarrolladores

Otra de las cifras destacadas del informe es la relativa a los propios desarrolladores. Durante 2025, Google cerró alrededor de 80.000 cuentas asociadas a comportamientos sospechosos o directamente maliciosos. Aunque la cifra sigue siendo considerable, es sensiblemente menor que en años anteriores, cuando los bloqueos llegaban a superar con creces las 150.000 cuentas.

La compañía interpreta esta reducción no como una relajación en los controles, sino como un indicio de que las nuevas barreras de entrada están funcionando como elemento disuasorio. Al exigir una verificación de identidad más sólida, procesos de revisión previos más exhaustivos y controles automáticos desde el primer momento, resulta mucho menos rentable crear cuentas “de usar y tirar” para subir oleadas de apps fraudulentas.

Al mismo tiempo, Google asegura que trabaja para que la mejora de la seguridad no convierta la publicación de una app en un proceso interminable. Para estudios pequeños y desarrolladores independientes, especialmente en Europa, se han reforzado las herramientas de análisis de código, guías de buenas prácticas y sistemas de alerta temprana que permiten corregir problemas de seguridad antes de enviar una app a revisión.

En este nuevo contexto, crear una aplicación para Android implica asumir la seguridad y el respeto a la privacidad como requisitos de diseño desde el primer día. El uso mínimo de permisos, la transparencia en el tratamiento de datos y la adopción de APIs modernas ya no son simplemente recomendaciones: influyen de forma directa en el tiempo de aprobación, la visibilidad en la tienda y la probabilidad de que una app pueda ser retirada por incumplir las políticas.

Desde la perspectiva del usuario, el objetivo final es que descargar una app desde la Play Store sea un gesto mucho más controlado y con menos sorpresas. No se trata de eliminar el riesgo al 100 %, algo prácticamente imposible, sino de subir lo suficiente el listón como para que colar malware o apps abusivas sea cada vez más costoso para los atacantes.

Un ecosistema bajo presión y la mirada puesta en los próximos años

El panorama que dibujan los datos de 2025 es el de un ecosistema Android sometido a una presión constante por parte de los ciberdelincuentes, pero también el de una respuesta cada vez más sofisticada por parte de Google. El sistema operativo móvil más extendido del mundo sigue siendo un objetivo prioritario, y cualquier vulnerabilidad puede tener impacto en millones de personas, especialmente en regiones como España y el resto de la Unión Europea, donde el smartphone se ha convertido en herramienta básica de trabajo, ocio y gestión cotidiana.

La compañía lo tiene claro: para hacer frente a amenazas que evolucionan rápidamente, la única salida pasa por apoyarse en inteligencia artificial, automatización y análisis masivo de datos. Sus modelos se entrenan con millones de ejemplos de comportamientos maliciosos reales, lo que les permite identificar variantes nuevas incluso cuando el código no coincide con amenazas ya catalogadas.

De cara a los próximos años, Google ha adelantado que seguirá reforzando Play Protect, extenderá la verificación de desarrolladores e integrará aún más herramientas de cumplimiento dentro del propio flujo de trabajo de quienes crean aplicaciones. La idea es interceptar posibles infracciones de políticas mucho antes de que una app esté lista para publicarse y reducir así la necesidad de retiradas posteriores.

Todo esto se produce en paralelo a un entorno regulatorio europeo en el que las exigencias en materia de seguridad, transparencia y protección de datos seguirán aumentando. Las autoridades comunitarias vigilan de cerca la forma en que plataformas como Google gestionan los riesgos, lo que previsiblemente empujará a la empresa a ofrecer más información al usuario y a reforzar los mecanismos de control sobre cómo se recogen y utilizan los datos personales.

En conjunto, el balance que deja 2025 es el de una Play Store y un ecosistema Android mucho más blindados frente a aplicaciones maliciosas, con casi dos millones de apps frenadas antes de llegar a los móviles, cientos de miles de intentos de acceso excesivo a datos bloqueados y millones de reseñas falsas filtradas. El problema del malware y el fraude en móviles no ha desaparecido, pero el salto en herramientas de detección, control de permisos y limpieza del ecosistema indica que la balanza comienza a inclinarse, poco a poco, hacia el lado de la defensa.

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Audio-Technica renueva su mítico AT-LP120XBT-USB

Audio-Technica, uno de los nombres japoneses más reconocibles cuando se habla de sonido con mayúsculas, acaba de darle una vuelta estética a uno de sus giradiscos más populares: el AT-LP120XBT-USB. La marca presenta una nueva edición en color blanco de este modelo icónico de tracción directa, un guiño claro a quienes quieren que el equipo no solo suene bien, sino que también encaje visualmente en casa o en el estudio. La idea es sencilla pero efectiva: mantener intacto el ADN de un plato con aspiraciones “pro”, y vestirlo con un acabado más limpio, luminoso y contemporáneo, pensado para espacios actuales donde cada elemento cuenta. Y sí, hablamos de una actualización de diseño, no de un cambio de concepto: el enfoque sigue siendo el de un giradiscos versátil, preparado tanto para el uso diario de un amante del vinilo como para un entorno más exigente.

Este AT-LP120XBT-USB en blanco se comercializará en exclusiva a través de la web oficial de Audio-Technica, una decisión que refuerza su carácter de edición especial y, de paso, lo convierte en una pieza especialmente atractiva para quien busca algo distinto dentro de una gama muy conocida. A nivel de prestaciones, mantiene exactamente lo que ha hecho popular al modelo: velocidades seleccionables de 33, 45 y 78 RPM para cubrir desde LPs y singles hasta discos antiguos; tracción directa, pensada para una respuesta sólida y estable; y un enfoque de “control” con antideslizamiento dinámico ajustable, ideal para afinar el comportamiento del plato según el tipo de uso. Además, integra conectividad Bluetooth para quien quiera escuchar sin cables y con comodidad, sin renunciar a la promesa de alta fidelidad que la marca asocia a este modelo.

La apuesta del blanco, en este caso, no es solo un capricho estético: Audio-Technica lo plantea como una forma de dar identidad visual renovada a un giradiscos que ya era fuerte por dentro. Su perfil encaja especialmente bien en interiores minimalistas, estudios creativos y salas de estar modernas donde los acabados claros aportan sensación de orden y ligereza. El nuevo Audio-Technica AT-LP120XBT-USB en blanco está disponible desde hoy con un precio de 399 euros, posicionándose como una alternativa para quienes ya tenían el modelo en el radar y preferían una presencia más discreta y elegante sin cambiar de plataforma. Para cualquier consulta adicional, la compañía indica que queda a disposición de los medios.

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WhatsApp activa el historial de mensajes en grupos para que los nuevos miembros no pierdan el hilo

Sumarse a un grupo de WhatsApp en plena ebullición y no entender nada de lo que se está hablando es una escena más que habitual. Hasta ahora, los recién llegados tenían que preguntar, esperar a que alguien les hiciera un resumen o revisar capturas reenviadas a toda prisa, con el consiguiente lío de mensajes repetidos y falta de contexto. Con la nueva función de historial de mensajes en grupos, la plataforma intenta poner orden en ese caos cotidiano.

La compañía ha puesto en marcha una herramienta que permite enviar a los nuevos miembros un bloque de mensajes recientes, de forma que puedan ponerse al día sin romper el ritmo de la conversación ni depender de soluciones improvisadas. Se trata de una actualización que se está desplegando de forma gradual a nivel global, también en España y el resto de Europa, y que busca mantener la continuidad de los chats colectivos sin sacrificar la privacidad.

Qué es el historial de mensajes en grupos y para qué sirve

El llamado historial de mensajes en grupo es una función pensada para que los recién llegados no aterricen «a ciegas» en un chat. Cuando alguien se incorpora a un grupo, los administradores, y en algunos casos también los miembros que añaden a la persona, pueden elegir compartirle una parte de la conversación reciente. Así, la nueva incorporación entiende de inmediato de qué se está hablando y quién ha dicho qué.

Hasta ahora, cualquier usuario que entraba en un grupo sólo podía ver lo que se escribía a partir del momento de su llegada. Todo lo anterior quedaba oculto, lo que obligaba a repetir información, reenviar mensajes o elaborar resúmenes más o menos acertados. La nueva función intenta sustituir esos apaños manuales por un sistema integrado dentro de la propia app, evitando duplicidades y malentendidos.

El objetivo es claro: mantener la fluidez en chats muy activos, donde cada día se acumulan decenas o cientos de mensajes, y donde es fácil que alguien que llega tarde se pierda el hilo. Esto afecta especialmente a grupos de trabajo, clases, asociaciones, comunidades de vecinos o familias numerosas, donde la coordinación depende muchas veces de lo que se ha hablado en días anteriores.

Desde la propia plataforma se destaca que esta herramienta responde a una de las peticiones más recurrentes de los usuarios: ofrecer una forma rápida y privada de dar contexto a los nuevos integrantes sin tener que recurrir a métodos externos como las capturas de pantalla.

Cómo funciona: rango de mensajes y envío manual

El funcionamiento de esta novedad es relativamente sencillo, pero está planteado con cierta mesura. Cuando se añade a una persona a un chat grupal, aparece una opción para enviarle un tramo de mensajes recientes. No se trata de abrir todo el archivo del grupo, sino de compartir únicamente una parte muy acotada.

Concretamente, se puede elegir entre un mínimo de 25 mensajes y un máximo de 100. Este rango pretende encontrar un equilibrio entre dar suficiente contexto y no saturar al recién llegado con una avalancha de contenido. En la práctica, permite que la persona vea los últimos debates, decisiones o avisos importantes sin tener que remontarse meses atrás.

Es importante subrayar que el envío del historial no es automático. La acción de compartir esos mensajes debe ser deliberada: alguien con permisos (normalmente un administrador) decide si tiene sentido hacerlo en cada caso y cuántos mensajes son relevantes. De este modo, se evita que se reenvíe información sin criterio o que se comparta material sensible sin que nadie repare en ello.

Una vez seleccionado el tramo de mensajes a compartir, el historial se envía como un bloque claramente identificado dentro del chat. No se mezcla sin más con la conversación en tiempo real, sino que se distingue visualmente del resto para dejar claro que se trata de contenido anterior que ha sido reenviado.

Desde el punto de vista de la experiencia de uso, la idea es que el nuevo integrante pueda leer de un tirón ese «paquete» de mensajes, entender el contexto y, a partir de ahí, participar con normalidad sin necesidad de pedir aclaraciones constantes.

Privacidad, cifrado y visualización del historial

Una de las claves de esta función es que mantiene el cifrado de extremo a extremo que ya protege los chats de WhatsApp. Esto significa que los mensajes incluidos en el historial siguen estando encriptados y sólo pueden ser leídos por los participantes del grupo, incluidos los nuevos miembros a los que se ha decidido compartir ese contenido.

WhatsApp insiste en que la seguridad técnica no cambia: el historial compartido goza del mismo nivel de protección que el resto de las conversaciones. El debate sobre la solidez de ese cifrado es otro tema, pero desde la compañía se subraya que no se abre ninguna «puerta trasera» adicional por introducir esta herramienta.

Para evitar confusiones, los mensajes reenviados como parte del historial aparecen diferenciados visualmente del resto del chat. Se muestran con sus marcas de tiempo originales y con el nombre del remitente bien visible, de forma que quede claro quién escribió cada cosa y cuándo lo hizo, aunque el mensaje se esté viendo más tarde.

Además, todos los participantes del grupo reciben una notificación cuando se comparte un historial. No hay envíos silenciosos ni movimientos invisibles: el proceso queda registrado dentro del propio chat, lo que refuerza la transparencia ante el resto de integrantes.

Otro detalle relevante es que el acceso se limita a un tramo reciente y no al histórico completo. Es decir, la persona que se incorpora no puede retroceder libremente por todo el archivo, sino únicamente ver los mensajes que los administradores han decidido compartirle dentro de ese margen de entre 25 y 100. La idea es dar contexto, no abrir el baúl entero de conversaciones pasadas.

Control para administradores y configuración opcional

La nueva función no se impone de manera rígida. Según la información publicada por la propia compañía y recogida por distintos medios europeos, los administradores conservan el control total sobre su activación. Pueden decidir en cada grupo si quieren utilizarla o no, y en qué medida.

Desde los ajustes del chat grupal, es posible desactivar el envío del historial en cualquier momento. Esto resulta especialmente útil en espacios donde se trata información sensible, conversaciones confidenciales o datos que sólo deberían estar al alcance de quienes han participado desde el principio.

En el extremo opuesto, hay grupos donde compartir parte del historial puede ser casi imprescindible: entornos laborales, proyectos educativos, equipos deportivos o comunidades organizadas donde la gente entra y sale con frecuencia y es fundamental que nadie se quede descolgado de las decisiones tomadas.

En algunos casos, aunque la opción general esté limitada para los miembros, los administradores conservan la capacidad de enviar historial al añadir a alguien nuevo. De esta forma, se mantiene una gobernanza clara: son quienes gestionan el grupo los que marcan hasta dónde se comparte el pasado de la conversación.

La plataforma subraya que esta combinación de flexibilidad y control pretende adaptarse a la gran diversidad de grupos que existen hoy en día, desde chats informales de amigos hasta espacios que funcionan casi como pequeñas comunidades o foros internos.

Disponibilidad, requisitos y despliegue por fases

La llegada del historial de mensajes en grupos se está realizando de forma progresiva a nivel global. No todos los usuarios ven la opción al mismo tiempo, sino que se activa por oleadas, tanto en Android como en iOS y en la versión web o de escritorio.

En el caso de Europa y España, el despliegue sigue el mismo patrón: algunos usuarios ya cuentan con la función, mientras que otros la irán recibiendo en las próximas semanas. Si al añadir a alguien al grupo todavía no aparece la opción de compartir mensajes recientes, lo más probable es que la cuenta aún no haya sido incluida en la fase correspondiente.

Para acceder a esta novedad es imprescindible tener instalada la versión más reciente de WhatsApp, ya sea desde Google Play en Android o desde App Store en iOS. En la versión web y de escritorio, la función depende también de que el dispositivo principal esté actualizado.

La compañía suele adoptar este modelo escalonado para evitar problemas de rendimiento o errores generalizados cuando introduce cambios de calado en funciones muy utilizadas, como es el caso de los grupos. En paralel,o la plataforma continúa sumando otras pequeñas mejoras, como etiquetas de miembros, recordatorios de eventos o nuevas opciones de personalización, que refuerzan el papel de los grupos como espacios de coordinación diaria.

En la práctica, esta actualización supone que quienes se unan a un grupo dejarán de depender de resúmenes improvisados, reenvíos desordenados o capturas borrosas para entender qué se ha hablado; en su lugar, podrán recibir un tramo concreto de la conversación reciente, protegido y contextualizado, que les permita entrar en el chat con mucho menos esfuerzo y con la información justa para no perder el hilo.

Con la activación del historial de mensajes en grupos, WhatsApp da un paso más en la organización de los chats colectivos: no revoluciona la interfaz ni cambia por completo la forma de usar la app, pero introduce un ajuste práctico que resuelve un problema muy común, al tiempo que mantiene el énfasis en la privacidad, el control de los administradores y una experiencia de uso más ordenada en un entorno en el que los grupos son ya el centro de la vida digital de muchas personas.

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Phil Spencer abandona Xbox: así será la nueva era de Microsoft Gaming con Asha Sharma al mando

La industria del videojuego amanece con un auténtico terremoto: Phil Spencer abandona Xbox y se retira de Microsoft tras casi cuatro décadas en la compañía. El rostro más reconocible de la marca, al que muchos jugadores llamaban cariñosamente «Tío Phil», pone fin a una etapa que ha marcado buena parte de la historia reciente del gaming en PC y consola.

Su salida no llega sola ni de forma aislada. Sarah Bond, presidenta de Xbox y considerada su sucesora natural por muchos analistas, también deja su puesto. En su lugar, Microsoft ha optado por un relevo inesperado: Asha Sharma, hasta ahora responsable del producto CoreAI, pasa a dirigir toda la división como nueva CEO de Microsoft Gaming, con Matt Booty ascendiendo a jefe de contenidos.

Un adiós planificado: cuándo y cómo se marcha Phil Spencer

Según los correos internos enviados al personal y filtrados a la prensa, Phil Spencer dejará oficialmente su cargo el lunes 23 de febrero. No se trata de una decisión improvisada: el propio Spencer explica que ya en otoño comunicó a Satya Nadella, CEO de Microsoft, su intención de dar un paso atrás y comenzar un nuevo capítulo personal alejado de la primera línea de la empresa.

En su mensaje a los empleados, Spencer describe Xbox como “algo más que un negocio, una comunidad vibrante de jugadores y creadores” y subraya que la transición se ha preparado con calma para proteger lo construido en los últimos años. De momento, no desaparece del todo: seguirá vinculado a Microsoft Gaming como asesor hasta el verano, con el objetivo de que el cambio de liderazgo sea lo menos brusco posible.

Satya Nadella, por su parte, ha querido remarcar la dimensión del movimiento. En un correo remitido a la plantilla, el máximo responsable de Microsoft agradece a Spencer su “extraordinario liderazgo y colaboración” y recuerda que, en 38 años dentro de la compañía, 12 de ellos al frente del gaming, ha ayudado a transformar “lo que hacemos y cómo lo hacemos”.

El calendario de la retirada tampoco es casual: el adiós llega justo cuando Xbox celebra su 25 aniversario, en un momento en el que la división afronta nuevos lanzamientos importantes y tras varias decisiones estratégicas polémicas, como el desembarco de títulos propios en consolas de la competencia o los cambios recientes en Game Pass.

Sarah Bond también se va: un relevo inesperado en la cúpula de Xbox

La otra gran pieza de este puzle es Sarah Bond, hasta ahora presidenta de Xbox. Bond aterrizó en la división en 2017 y fue escalando responsabilidades hasta convertirse en una de las figuras clave en la estrategia de la marca, especialmente en todo lo relacionado con Game Pass, el juego en la nube y la experiencia de los creadores.

Su trayectoria la había colocado como favorita lógica para suceder a Spencer, algo que compartían tanto voces internas como buena parte de la prensa especializada en Europa y Estados Unidos. Sin embargo, coincidiendo con el anuncio de la retirada de Phil Spencer, Bond ha presentado su dimisión y abandona Microsoft para emprender una nueva etapa profesional.

En su mensaje de despedida, Spencer la define como “instrumental en un periodo decisivo para Xbox”, destacando su papel en la expansión del ecosistema, el impulso al juego en la nube y el apoyo a nuevos lanzamientos de hardware. Nadella, más escueto, apenas la menciona en su comunicado, lo que ha alimentado las especulaciones sobre los motivos reales de su salida.

Para la comunidad europea, donde Xbox ha tenido tradicionalmente más dificultades frente a PlayStation y Nintendo, la marcha de Bond se percibe como una pérdida relevante en términos de continuidad, sobre todo porque había sido una de las caras visibles en la comunicación con estudios y socios del Viejo Continente.

Quién es Asha Sharma, la nueva CEO de Microsoft Gaming

El relevo al frente de la división recae en Asha Sharma, que asume el cargo de CEO de Microsoft Gaming y EVP, reportando directamente a Satya Nadella. Se trata de un perfil que llega desde fuera del mundo del videojuego tradicional, algo poco habitual en un sector donde suele valorarse la experiencia directa en desarrollo o gestión de estudios.

Sharma se incorporó a Microsoft en 2024 para liderar CoreAI, la gran plataforma de inteligencia artificial de la compañía. Antes de eso, fue directora de operaciones en Instacart y ocupó distintos puestos de responsabilidad en Meta, siempre vinculada a productos de consumo masivo y plataformas que conectan a miles de millones de usuarios.

Su nombramiento se interpreta como una apuesta muy clara por la tecnología y la IA aplicadas al entretenimiento. No obstante, la propia Sharma ha querido desmarcarse rápidamente de cualquier lectura que apunte a un giro deshumanizado: en su primer comunicado al equipo interno, afirma que “los juegos son y siempre serán arte, creados por humanos” y que no quiere llenar el ecosistema de Xbox con contenido vacío generado por algoritmos.

La nueva directora plantea tres grandes compromisos para esta etapa: priorizar grandes juegos con personajes memorables y jugabilidad innovadora; recuperar el espíritu original de Xbox y estrechar la relación con los fans de la consola; y explorar el futuro del juego con nuevos modelos de negocio y herramientas de creación que permitan a jugadores y desarrolladores compartir sus propias historias.

El papel de Matt Booty: continuidad creativa entre casi 40 estudios

En paralelo al nombramiento de Sharma, Microsoft ha confirmado el ascenso de Matt Booty a Chief Content Officer (director de contenidos) y vicepresidente ejecutivo. Hasta ahora, Booty estaba al frente de Xbox Game Studios y se encargaba de coordinar el trabajo de los equipos internos.

Con la nueva estructura, se convierte en principal responsable de todo el catálogo de Xbox, Bethesda, Activision, Blizzard y King, agrupando bajo su mando cerca de 40 estudios repartidos por Norteamérica, Europa y otros territorios. Será, de facto, el enlace entre la nueva CEO y los equipos creativos.

En su propio comunicado, Booty asegura que no habrá cambios organizativos inmediatos en los estudios y destaca que las primeras conversaciones con Sharma se han centrado en algo muy concreto: tomar decisiones pensando primero en jugadores y desarrolladores, y priorizar “grandes juegos” por encima de la simple eficiencia.

Su continuidad aporta un punto de estabilidad en un momento de mucho ruido, especialmente tras una etapa con cierres de estudios, despidos y reestructuraciones que han afectado a todo el sector, también a equipos europeos y a socios de larga duración en el continente.

El legado de Phil Spencer: luces y sombras en la historia de Xbox

Mirando hacia atrás, el paso de Phil Spencer por Xbox deja un legado tan amplio como complejo. Empezó en Microsoft en 1988 trabajando en productos como Encarta, y se vinculó a la primera Xbox desde sus orígenes, en 2001. Su ascenso definitivo llegó en 2014, cuando tomó el mando de la división tras el polémico lanzamiento de Xbox One.

Bajo su liderazgo, la marca giró hacia un modelo mucho más abierto y centrado en servicios: llegó Xbox Game Pass, se consolidó la apuesta por la retrocompatibilidad y se impulsó el juego cruzado entre plataformas. Microsoft dio un salto al juego en la nube, permitiendo disfrutar del catálogo de Xbox en móviles, teles y todo tipo de dispositivos, algo especialmente valorado en mercados con menor penetración de consolas dedicadas.

En el terreno corporativo, Spencer encabezó algunas de las adquisiciones más sonadas del sector: Mojang (Minecraft), ZeniMax/Bethesda y, sobre todo, Activision Blizzard King, una operación valorada en 69.000 millones de dólares que convirtió a Microsoft en un gigante indiscutible del entretenimiento digital.

No todo fueron buenas noticias. A pesar de las inversiones y del despliegue de servicios, Xbox encadena dos generaciones por detrás de PlayStation y Nintendo en ventas de consolas, y las cifras recientes de ingresos de la división de videojuegos han registrado caídas en un contexto en el que otras áreas de Microsoft crecían con fuerza. Además, la cadencia e impacto de los títulos first-party ha sido irregular, con casos sonados como Redfall o los tropiezos de la saga Halo.

A ello se suman decisiones muy discutidas sobre cierres de estudios y despidos vinculados al viraje hacia la inteligencia artificial y la reestructuración de activos tras las compras millonarias, un escenario que también ha golpeado a desarrolladoras europeas y ha generado bastante desconfianza en buena parte de la comunidad.

Una Xbox volcada en IA, pero con promesas de no olvidarse del jugador

La elección de una experta en inteligencia artificial como Asha Sharma lanza un mensaje evidente sobre el rumbo que quiere tomar Microsoft: la IA será una pieza central en la evolución de su negocio de gaming, tanto en la infraestructura de la nube como en las herramientas de desarrollo y las experiencias de usuario.

Aun así, Sharma insiste en que no va a tratar las grandes franquicias de la compañía como “propiedad intelectual estática para exprimir y monetizar”. Su idea pasa por construir una plataforma compartida y robusta, con herramientas que empoderen a estudios y jugadores para crear contenido propio, pero sin sacrificar la identidad artística de las sagas históricas.

En una industria marcada por las dudas sobre el papel de la IA, la nueva CEO asegura que no perseguirá atajos de eficiencia a corto plazo ni llenará el ecosistema de “chapuzas” generadas automáticamente. De momento, este tipo de declaraciones buscan tranquilizar tanto a los equipos internos como a los aficionados más escépticos.

Todo ello se produce mientras Microsoft sigue defendiendo una estrategia multiplataforma: los juegos ya no se conciben solo para una consola, sino para PC, móviles, nube y, en algunos casos, incluso para sistemas de la competencia. El reto de Sharma será encajar esa visión tecnológica con las expectativas de unos fans que aún se identifican con la marca Xbox de toda la vida.

Con la retirada de Phil Spencer y la marcha de Sarah Bond, Xbox entra en una etapa clave liderada por Asha Sharma y Matt Booty, en la que se mezclan ambición tecnológica, presión por mejorar resultados y la promesa de volver a poner los grandes juegos en el centro. Queda por ver si esta nueva cúpula será capaz de reconectar con los jugadores —especialmente en mercados tan competitivos como España y el resto de Europa— y de aprovechar el enorme peso que Microsoft ha acumulado en el sector para que la marca Xbox recupere terreno sin perder su esencia.

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AMD Ryzen 10000 Olympic Ridge: lo que se sabe de los Zen 6 de hasta 24 núcleos

En las últimas semanas han empezado a sonar con fuerza las filtraciones sobre la futura generación AMD Ryzen 10000 Olympic Ridge con arquitectura Zen 6, y lo que se cuenta no es precisamente menor: un salto claro en el número de núcleos en escritorio, nuevas configuraciones intermedias y cambios importantes a nivel de proceso de fabricación y caché.

Todo ello apunta a que AMD prepara una familia de procesadores de escritorio con más opciones en la gama alta y media, manteniendo la plataforma AM5 y poniendo el foco en mejorar la eficiencia, el rendimiento multinúcleo y la competitividad frente a lo que Intel tiene en el horno para los próximos años en Europa y el resto del mundo.

De Zen a Zen 6: un repaso rápido hasta llegar a Olympic Ridge

Desde que llegaron los primeros Ryzen 1000 con núcleos Zen, AMD ha ido estrenando arquitectura nueva prácticamente en cada generación de escritorio: Ryzen 3000 introdujo Zen 2, Ryzen 5000 vino con Zen 3, Ryzen 7000 y 8000 consolidaron Zen 4 y la actual serie Ryzen 9000 ha traído Zen 5. El siguiente paso lógico, si nada se tuerce, será que Ryzen 10000 marque la entrada de Zen 6.

Este ritmo de renovación arquitectónica ha permitido a AMD meter presión a Intel en rendimiento y eficiencia, hasta el punto de ser hoy una alternativa real para todo tipo de sobremesas en España y en el resto de Europa, desde equipos de ofimática y gaming hasta estaciones de trabajo más serias.

Siete configuraciones de Ryzen 10000, con un techo de 24 núcleos

Las filtraciones más detalladas, procedentes del conocido usuario HXL (@9550pro) en X, dibujan una gama de Ryzen 10000 Olympic Ridge con siete configuraciones distintas de núcleos para escritorio. Habría modelos de un solo CCD (chiplet de cómputo) y otros con dos CCD para cubrir mejor la parte alta del catálogo.

En el bloque de procesadores con un único CCD se mencionan variantes de 6, 8, 10 y 12 núcleos. Es decir, se mantendrían las opciones clásicas de 6 y 8 núcleos, pero se añadirían dos peldaños intermedios con 10 y 12 núcleos, pensados para quien busca algo más de potencia sin saltar de golpe a la gama entusiasta.

Por encima de estos encajarían los Ryzen 10000 con dos CCD activos y hasta 24 núcleos. Aquí se habla de tres configuraciones: 16 núcleos (8+8), 20 núcleos (10+10) y 24 núcleos (12+12). Este planteamiento implica que cada chiplet de cómputo de Zen 6 podría llegar a albergar hasta 12 núcleos físicos en escritorio, una subida notable frente a generaciones anteriores.

En la práctica, esto significaría que la familia Ryzen 10000 cubriría desde los 6 hasta los 24 núcleos y 48 hilos en la plataforma de consumo AM5, algo que hasta ahora estaba reservado a gamas HEDT (High-End Desktop) de AMD. Para usuarios avanzados en España que trabajan con edición de vídeo, compilación, modelado 3D o virtualización, el abanico de posibilidades se ampliaría de manera bastante clara.

AM5 seguiría siendo la base: buenas noticias para quien quiera actualizar

Uno de los puntos que más tranquilidad puede dar a los usuarios actuales es que, según coinciden diversas informaciones del sector, Olympic Ridge seguiría utilizando el socket AM5. Es decir, la próxima generación Zen 6 no implicaría un cambio obligatorio de placa base, siempre que el fabricante ofrezca la BIOS adecuada.

Para quien ya ha invertido en una placa AM5 con Ryzen 7000, 8000 o 9000, esto se traduce en una ruta de actualización más sencilla y, potencialmente, más económica. En mercados como el español, donde muchos usuarios estiran la vida útil del PC, poder conservar la placa y parte del resto de componentes es un factor de peso a la hora de decidir seguir con AMD.

Eso sí, como siempre, la compatibilidad real dependerá de que los fabricantes de placas base publiquen las actualizaciones de BIOS oportunas y de las limitaciones concretas de cada modelo (VRM, soporte de memoria, etc.). Pero, en términos de plataforma, el mensaje de AMD encajaría con lo que viene repitiendo en los últimos años: dar más recorrido a sus sockets frente a los cambios más frecuentes que suele plantear Intel.

Zen 6: salto al nodo de 2 nm y más caché L3 por chiplet

Otro de los pilares de Zen 6 sería el cambio de nodo de fabricación. Las filtraciones apuntan a que AMD recurriría al proceso TSMC N2 de 2 nanómetros para la parte de cómputo, un avance que, sobre el papel, permite mayor densidad de transistores, mejor eficiencia energética y margen para subir frecuencias.

Este salto de proceso se aprovecharía, entre otras cosas, para aumentar la densidad de núcleos por CCD. Donde con Zen 5 se trabajaba habitualmente con un máximo de 8 núcleos por chiplet, con Zen 6 se pasaría a 12, lo que encaja con las configuraciones de 12 núcleos (un CCD) y 24 núcleos (dos CCD) que se han filtrado.

Junto a esa subida en número de núcleos, también se habla de un incremento importante de la memoria caché L3 por CCD, pasando de 32 MB a 48 MB. Este extra de caché puede ayudar a reducir accesos a memoria principal y mejorar el rendimiento en determinadas cargas, especialmente en multitarea pesada y algunas aplicaciones profesionales.

El uso de 2 nm, si TSMC cumple objetivos, debería traducirse en mayor eficiencia, menor consumo a igual rendimiento y frecuencias potencialmente más altas respecto a la serie Ryzen 9000 con Zen 5. De este modo, el salto generacional no dependería solo de sumar núcleos, sino también de mejoras en IPC (instrucciones por ciclo) y en la velocidad de reloj.

Rendimiento esperado: del uso diario al trabajo pesado y el gaming

La presencia de un modelo tope de gama de 24 núcleos en escritorio no está pensada únicamente para quien renderiza vídeo 4K a diario o compila proyectos enormes, aunque esos perfiles serían los más beneficiados. También se abre la puerta a un uso más holgado del PC en escenarios de streaming, edición ligera y multitarea real, con varias aplicaciones exigentes abiertas al mismo tiempo.

En cualquier caso, la experiencia nos recuerda que más núcleos no garantiza automáticamente más rendimiento en juegos. En gaming entran en juego la latencia, el tamaño y la organización de la caché, la frecuencia por núcleo y la propia optimización de cada título. Por eso, los modelos con menos núcleos pero más frecuencia y mejor IPC podrían seguir siendo la opción más equilibrada para la mayoría de jugadores.

Otro punto a vigilar será si AMD decide mantener o ampliar su apuesta por las variantes con caché apilada tipo X3D en Zen 6. Estas versiones han demostrado ser especialmente competitivas en juegos, y no sería raro ver una estrategia similar con Olympic Ridge, combinando modelos estándar y X3D para cubrir mejor tanto el terreno profesional como el lúdico.

Para los usuarios europeos que montan su propio equipo o renuevan solo CPU y gráfica, la clave estará en el equilibrio entre núcleos, caché y frecuencia, además del precio. Un modelo intermedio de 10 o 12 núcleos podría ser más que suficiente para un PC de uso mixto (trabajo, ocio, algunos juegos exigentes) sin tener que irse a las opciones de 16 o 24 núcleos.

Competencia con Intel: Nova Lake al otro lado de la mesa

El movimiento de AMD con Zen 6 no se entiende sin mirar lo que prepara Intel y consultar una comparativa Core vs Ryzen. Las filtraciones señalan que la futura generación Nova Lake-S (Core Ultra 400) podría apostar por un diseño con un número muy alto de núcleos combinando núcleos de rendimiento, de eficiencia y de ultra eficiencia, con cifras que llegarían hasta los 52 núcleos en total.

A diferencia de Intel, que divide su silicio en núcleos de distinta naturaleza, todo apunta a que AMD mantendría en Olympic Ridge un enfoque con núcleos homogéneos, siguiendo la línea de arquitecturas anteriores. Esto simplifica la gestión de recursos y el aprovechamiento del procesador por parte del sistema operativo, aunque la cifra bruta de núcleos pueda ser menor que la de su rival.

En términos prácticos, la batalla se librará en rendimiento real, consumo, temperaturas y precio. Es decir, no solo importará quién ponga más núcleos sobre el papel, sino cómo se comportan esos procesadores en aplicaciones concretas, cuánto consumen a plena carga y qué coste tienen para el usuario final en mercados como España, donde el presupuesto manda.

De confirmarse las cifras filtradas, la próxima generación de sobremesa de AMD quedaría «por debajo» de Intel en número total de núcleos, pero potencialmente muy competitiva en rendimiento por hilo y eficiencia, que son factores clave en muchos programas y en juego puro y duro.

Calendario, nombres concretos y datos que todavía faltan

A nivel de fechas, AMD ha situado Zen 6 en el año 2026 en presentaciones corporativas que distintos medios especializados han ido recogiendo. Más allá de esa ventana general, por ahora no hay un calendario oficial detallado de lanzamiento para la gama Ryzen 10000 Olympic Ridge.

Las filtraciones actuales se centran sobre todo en configuraciones de núcleos y características arquitectónicas. Todavía no se conocen datos concretos sobre frecuencias turbo y base, TDP oficiales, tamaños exactos de caché combinada por modelo o posibles cambios relevantes en el chiplet de E/S (I/O die), claves para medir el salto real entre generaciones.

Tampoco está cerrado el nomenclátor comercial definitivo. El nombre Ryzen 10000 encaja por secuencia numérica, pero AMD suele ajustar el branding y las familias en función del momento de lanzamiento, del solapamiento con generaciones previas y de su estrategia de mercado global.

Habrá que esperar a la presentación oficial para saber qué parte de la mejora viene de un mayor IPC, qué peso tienen las nuevas frecuencias máximas y cuánto aporta, en la práctica, el simple hecho de sumar más núcleos y más caché L3 por chiplet respecto a Zen 5.

Qué puede esperar el comprador europeo de la plataforma AM5 con Zen 6

Si la hoja de ruta filtrada termina cumpliéndose, el ecosistema AM5 se consolidaría como una plataforma particularmente atractiva para el usuario europeo que busca longevidad. Poder arrancar con un Ryzen de gama media y, unos años después, montar un modelo de 20 o 24 núcleos en la misma placa base es un escenario interesante para quienes actualizan por fases.

La presencia de escalones como los 10 y 20 núcleos rellenaría huecos que hoy obligan a elegir entre gamas muy separadas en precio y rendimiento. Para creadores de contenido, streamers y profesionales que trabajan en remoto con grandes hojas de cálculo, máquinas virtuales o software de diseño, esto puede marcar la diferencia sin tener que dar el salto a soluciones HEDT o a plataformas más caras.

En el segmento de consumo general en España, la llegada de Zen 6 probablemente empujará hacia abajo los precios de Ryzen 7000 y 9000, algo que suele traducirse en ofertas interesantes en grandes superficies y tiendas especializadas, tanto para equipos premontados como para componentes sueltos.

Para el comprador, el mensaje que deja entrever Olympic Ridge es bastante claro: más opciones intermedias y un techo de rendimiento más alto dentro de la misma plataforma AM5. Quien priorice la relación calidad-precio podrá optar por modelos intermedios muy capaces, mientras que el usuario entusiasta tendrá más núcleos a su alcance sin tener que cambiar de ecosistema.

Con todo lo que se ha filtrado hasta ahora, la próxima generación AMD Ryzen 10000 Olympic Ridge con Zen 6 se perfila como un paso importante en el escritorio: más núcleos por chiplet, más caché, salto a 2 nm y continuidad de AM5, un conjunto de piezas que, si se encajan bien en precio y rendimiento, puede reforzar aún más la posición de AMD en el mercado de sobremesa en España y en el resto de Europa.

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